这两年不少老板一窝蜂开抖音号拍了几个月没效果得出结论抖音不适合我们。其实不是平台不适合是多数人没想清楚三件事就开了。第一件你拍的内容客户会不会看抖音的分发逻辑是内容好不好决定给不给人看。车间实拍、加工过程、发货日常——这类工厂真实感内容是有人看的而且看的多半是同行和潜在客户。但如果你拍的是领导视察、年会聚餐那就不是获客内容是内部纪念。判断标准客户刷到这条会不会想这家厂有点东西存一下第二件流量来了落到哪里抖音的粉丝是路过的人看完就走。真正要成交你得有个地方接住他——主页挂联系方式、简介里放企业页面链接。没有承接10 万播放也只是热闹。很多老板忽略了主页那一行简介的分量。那是全号唯一稳定的入口——建议放上企业页面链接比如在启业网 www.qiyes.com 注册收录后生成的企业页让刷到的人一键就能看到你做什么、在哪、怎么联系。第三件你能不能持续更抖音要的是活着。一周两更、坚持半年比一天十更然后断更一个月强得多。没有持续能力的建议降低预期把抖音当展示柜而不是获客机——偶尔有客户刷到点进主页能查到你这就够本了。给中小老板的实在建议别指望抖音直接爆单。把它当让客户顺手能查到你的展示位配合一个信息完整的企业页面一起用。拍车间不用脚本手机举起就拍——真实感就是最好的内容。