1. 一份日报的诞生从信息洪流到可读清单每天早上七点我的手机屏幕上会准时弹出一份自己做的 AI 日报。它不是某个平台推送的也不是订阅的付费简报而是我用一套跑了快两年的流程从几十个信息源里筛出来、压成一份十分钟能读完的东西。2026 年 9 月 24 日这一期恰好是个挺典型的样本——那天信息量不算爆炸但有几条值得单独拎出来说的事也有几条我犹豫了很久要不要放进去。借着这一期的复盘我想把整套日报的制作逻辑、筛选标准、踩过的坑以及为什么最后是现在这个形态完整地讲一遍。先说清楚这份日报是什么。它是一份面向个人和小团队的 AI 领域信息摘要覆盖模型发布、工具更新、行业动态、值得一读的长文和论文。每期大概 8 到 12 条分几个固定板块每条控制在两三句话重要的会多给一段背景。它解决的核心问题很朴素信息太多但真正值得花时间的东西太少。适合的人群也很明确——做产品的、写代码的、做研究的或者只是不想在饭桌上被问最近 AI 有啥新东西时答不上来的人。为什么我要自己做而不是看现成的这个问题我被问过很多次。现成的日报有两个毛病一是筛选标准不透明你不知道它为什么选这条不选那条久而久之会怀疑自己是不是漏了什么二是节奏不对有的日报追求全一天塞三十条读完比不读还累。我自己做最大的好处是筛选权在我手里我知道自己关心什么、不关心什么也知道哪些信息是噪音。这份 9 月 24 日的日报就是这套标准的一次具体落地。2. 9 月 24 日这期的内容拆解与取舍逻辑2.1 当天入选的几条以及它们为什么值得占一个位置9 月 24 日这期我最后放了 9 条。第一条是一个开源模型的小版本迭代参数量没变但推理速度在长上下文场景下提升了大概三成。这条我犹豫了一下——小版本迭代通常不值得单独列但长上下文提速这个点对做 RAG 的人是真有用所以留了。第二条是一个开发工具的插件生态更新支持了新的配置格式这条属于用得上的人立刻用得上用不上的人完全无感我把它放在了工具板块靠后的位置。第三条是一篇关于评测方法的讨论文章作者质疑了当前几个主流榜单的构造方式。这条我给了比较长的篇幅因为它触及一个很多人不愿意面对的问题我们用来判断模型好坏的尺子本身可能是歪的。第四条到第六条是几条行业动态包括一次不大不小的融资、一个团队的人员变动、一个开源项目的维护者交接。这三条我压得很短因为它们的价值在于知道有这么回事不在于细节。第七条是一个挺有意思的小工具能把会议录音转成结构化的待办清单本地运行不上传。这条我特意标了本地运行因为对很多团队来说数据不出本地是硬需求。第八条是一篇技术博客讲怎么在资源受限的设备上跑量化模型实操性很强我摘了它的核心结论。第九条是一条辟谣某个流传挺广的说法被原作者澄清了这条我放在了最后因为它的价值是别再传了。2.2 被我砍掉的那些以及砍掉的理由同一天我扫到的信息大概有六十多条最后只留了 9 条砍掉的里面有几类特别典型。第一类是纯营销稿标题里全是颠覆革命史上最强点进去发现是某个产品的软文没有任何可验证的信息。这类我现在的处理方式是直接跳过连点都不点因为点进去浪费的时间比筛掉它花的时间多。第二类是重复信息。同一个模型发布可能有五六个账号在转措辞不同但内容一样。我的做法是只保留信息最全的那一条通常是官方来源或者最早发的那个。第三类是没有上下文的数字比如某模型在某某榜单上提升了 5 个百分点但不说是哪个榜单、什么任务、对比的基线是什么。这种数字没有意义我一般不放。第四类比较微妙是看起来很重要但其实和你无关的事。比如某个大公司的高层变动新闻价值很高但对一个做具体产品的人来说它不改变你明天要写的代码。这类信息我会在日报里放一条极简的一句话动态但不展开。这个取舍标准是我踩了很多坑之后才定下来的日报的价值不在于你知道了多少而在于你知道了多少对你有用的。2.3 板块划分为什么是这几个而不是别的这期日报分了四个板块模型与能力、工具与产品、行业与动态、阅读与思考。这个划分不是一开始就有的是改了七八版之后稳定下来的。最早我按公司分结果发现同一个公司既发模型又发工具还搞投资分不清。后来按技术栈分又太细读者要跳来跳去。现在的四个板块逻辑是按读者的使用场景分。模型与能力是这东西能干什么工具与产品是我现在能用什么行业与动态是大环境在往哪走阅读与思考是有什么值得我花时间想一想的。这个划分的好处是读者可以按需跳读——只关心工具的直接看第二板块就行不用从头翻到尾。提示板块数量不要超过五个。超过五个读者会开始跳过跳着跳着就整份不看了。四个是我实测下来比较舒服的数字。3. 信息源的选择从哪捞怎么捞捞多少3.1 我的信息源清单长什么样信息源这块我现在的配置是分层的。第一层是官方来源包括主要实验室的博客、几个大模型厂商的更新日志、几个关键开源项目的 release 页面。这一层大概十来个是必看的因为一手信息最准。第二层是社区来源包括几个技术论坛的热榜、几个邮件列表、几个我信任的个人的动态。这一层大概二十来个是扫读的用来发现第一层可能漏掉的东西。第三层是聚合来源包括几个日报类账号、几个 newsletter。这一层我现在的用法是只用来交叉验证不作为主要来源。原因是聚合来源经过了一次甚至多次转手信息容易失真而且它们的筛选标准和我不一样。第四层是意外来源包括我在各种群里看到的、朋友转给我的、搜索时顺带发现的。这一层不固定但经常能捞到好东西。这期 9 月 24 日的日报里9 条信息有 5 条来自第一层3 条来自第二层1 条来自第四层。第三层一条都没用上——不是它们不好是那天第一二层已经够了。这个比例不是刻意凑的是自然形成的但回头看一手来源占比过半是个比较健康的信号。3.2 抓取频率和时机的经验抓取频率这块我试过好几种。最早是实时抓一有新东西就记下来结果一天下来记了几十条晚上整理的时候发现大部分是噪音。后来改成一天两次早上一次晚上一次好一些但还是会有遗漏和重复。现在稳定下来的做法是一天三次但每次只花十五分钟早上七点扫一遍隔夜的信息中午十二点扫一遍上午的晚上八点扫一遍下午的。这个节奏的好处是每次的信息量都不大处理起来不累而且隔夜信息在早上扫最合适因为很多更新是在北美时间的白天发的对应我们这边就是晚上到早上。9 月 24 日这期早上那次扫到了 4 条中午 3 条晚上 2 条正好凑成 9 条。如果那天早上没扫晚上一次性处理我大概率会漏掉那篇评测方法的文章因为它发得早晚上已经被别的信息淹了。注意不要追求实时。实时意味着你要一直盯着成本太高而且大部分实时信息是噪音。一天三次、每次十五分钟是我试过的性价比最高的方案。3.3 怎么判断一个源还值不值得留信息源是要定期清理的。我的做法是每个月月底花半小时过一遍这个月的日报看哪些源贡献了信息、哪些源一次都没用上。连续两个月没贡献的源直接删掉。这个动作听起来简单但特别重要因为信息源会腐烂——有的账号慢慢变成营销号有的项目停止更新有的 newsletter 开始灌水。这期日报里有一个源是我上个月差点删掉的因为它连续几周发的都是重复内容。但这个月它突然发了一篇质量很高的技术分析就是那篇讲量化模型部署的。所以我现在的标准是连续两个月零贡献才删给源一个缓冲期。删源的时候我会记一笔写清楚为什么删这样下次再遇到类似的源能更快判断。4. 筛选与压缩把六十条变成九条的手艺4.1 第一轮筛选三秒钟决定一条信息的去留第一轮筛选我做得很快基本是三秒钟一条。判断标准就三条有没有新信息、有没有可验证的来源、和我关心的事有没有关系。三条里有一条不满足直接跳过。这个速度是练出来的一开始我每条都要想半天后来发现想半天和想三秒的结果差不多因为第一直觉往往是对的。9 月 24 日那天六十多条里第一轮筛掉了大概四十条。筛掉的原因分布大概是纯营销稿十来条重复信息十来条没有上下文的数字七八条和我无关的十来条。这个分布挺典型的真正的新信息其实不多大部分是包装成新信息的旧信息。第一轮筛完剩下的二十来条进入第二轮。第一轮有个技巧先看来源再看内容。如果来源是我信任的第一层我会多给几秒如果来源是我不认识的我会先看它有没有给出原始链接。没有原始链接的基本直接跳过。这个顺序能省很多时间因为来源的可信度比内容本身更容易快速判断。4.2 第二轮筛选这条信息对读者的价值是什么第二轮筛的是价值不是新鲜度。剩下的二十来条都是新的但新的不等于有用。这一轮我会问自己三个问题这条信息改变了什么谁会因为这条信息做出不同的决定如果我不放这条读者会错过什么三个问题里有一个答不上来就砍掉。9 月 24 日这期第二轮砍掉了大概十条。比如有一条是某个模型的基准测试成绩数字很漂亮但我问谁会因为这个数字改变决定答不上来——因为那个基准本身争议就很大数字再漂亮也没意义。还有一条是某个工具的界面更新新的好看一些但功能没变这种我一般不放因为好看不是日报该管的事。第二轮留下来的十条左右进入第三轮。这一轮基本就是排序和压缩了。排序的原则是越靠前的越重要越靠前的越具体。具体的意思是读者看完这条能立刻知道哦这事和我有什么关系。9 月 24 日这期我把开源模型迭代放在了第一条因为它最具体——做 RAG 的人看完就知道自己的推理成本可能会降。4.3 压缩怎么把一段话压成两句话还不丢信息压缩是日报制作里最费功夫的一步。我的做法是先写长再砍短。每条信息我先用三五句话写清楚然后砍到两句如果两句还嫌长就砍到一句加一个补充。砍的时候优先砍形容词和背景铺垫保留主体、动作、结果这三个要素。举个例子。那篇评测方法的文章我最初的笔记写了大概两百字包括作者的背景、文章的论证结构、几个具体的例子。最后放进日报的是这么两句作者质疑了当前几个主流榜单的构造方式认为它们高估了某些能力文章给了三个具体的反例值得一读。第一句说清楚谁说了什么第二句说清楚为什么值得看。作者背景、论证结构这些读者真感兴趣会自己点进去看不用我在日报里复述。提示压缩的时候保留数字和专有名词砍掉形容词和副词。显著提升不如提升三成非常重要的更新不如支持了新配置格式。数字和名词是可验证的形容词不是。5. 排版与呈现让人愿意读完的细节5.1 每条信息的固定结构这期日报的每条信息结构是固定的一句标题、一到两句正文、一个来源链接。标题不是原文标题是我自己重写的重写的原则是把最重要的信息放在最前面。比如原文标题是某某团队发布新版本多项改进我会改成某某模型新版本长上下文推理提速三成。前者是新闻腔后者是信息腔。正文的写法是先结论后细节。读者扫一眼标题知道是什么事扫一眼正文知道关键点感兴趣再点链接。这个结构看起来简单但执行起来有个坑容易写成流水账。我的对策是每条只讲一件事如果一条信息里有两件事就拆成两条。9 月 24 日这期那个开发工具的更新我本来想和另一个工具放一起后来拆开了因为两件事的读者群不一样。来源链接这块我的原则是能给一手就给一手。官方博客优于媒体报道原始论文优于解读文章。如果一手来源是英文的我会在链接后面加一个括号注明英文让读者有个预期。这个细节很小但读者反馈说很有用因为有人只想看中文的。5.2 长度控制为什么是十分钟读完整份日报的长度我控制在十分钟读完。这个数字不是拍脑袋定的是试出来的。最早我做二十分钟的版本读者反馈说读不完后来压到五分钟又有人说太简略很多事只说了个标题。十分钟是个平衡点——够说清楚又不至于让人望而生畏。十分钟对应的大概字数是一千五到两千字9 条信息平均每条一百五到两百字。这个字数下每条能说清楚是什么、为什么重要但说不清楚怎么做。这是刻意的取舍日报的定位是告诉你有什么不是教你怎么做。真感兴趣的东西读者会自己去找更详细的资料日报的作用是帮他发现值得找的东西。长度控制还有个隐性好处逼着你做减法。如果日报可以无限长你会什么都想放限定了长度你就必须判断什么最重要。9 月 24 日这期我为了压进十分钟把两条行业动态合并成了一条把一篇长文的摘要砍了一半。回头看砍掉的那些确实没那么重要。5.3 视觉上的几个小决定排版上我做了几个小决定都是踩坑之后改的。第一不用花哨的符号。最早我用各种图标区分板块后来发现图标多了反而乱现在只用文字标题。第二每条之间留空行。不留空行的话九条信息挤在一起读者会分不清哪条是哪条。第三重要的信息加粗但一条里最多加粗一处加粗多了等于没加粗。第四来源链接放在每条末尾不放在开头。放开头的话读者会先看到链接注意力被分散放末尾读者读完正文再决定要不要点。第五板块之间用分割线但分割线不要太粗细线就行。这些细节单独看都很小但合在一起决定了读者是愿意读完还是扫两眼就关。注意排版的目标是降低阅读成本不是显得专业。任何让读者多花一秒钟理解版面的设计都是负分。6. 那些让我改流程的坑6.1 追求全的那段时间日报差点做不下去做日报的头三个月我追求的是全。每天恨不得把所有新东西都放进去结果日报越来越长从十分钟变成二十分钟再变成半小时。读者开始反馈读不完我自己整理的时候也越来越痛苦因为要处理的信息量翻了好几倍。最夸张的一天我放了二十三条整理花了两个多小时。转折点是有天一个读者跟我说他其实只看前三条后面的都跳过。这句话点醒了我日报的价值不在于覆盖了多少而在于前几条有多准。从那之后我开始做减法把全换成准把二十三条压到九条。压完之后读者反馈反而变好了因为前几条的质量上去了。这个坑的本质是把手段当成了目的。做日报的目的是帮读者省时间不是展示我看了多少信息。想清楚这一点之后很多取舍就变得容易了——凡是不能帮读者省时间的都不放。6.2 被热点绑架的那几期有段时间我特别在意热点哪个话题讨论度高就放哪个。结果那几期日报读起来很热闹但回头看大部分热点一周后就没人提了。更麻烦的是追热点会挤占真正有价值的信息的位置——版面就那么大热点占多了干货就少了。9 月 24 日这期其实当天有个讨论度挺高的话题但我没放。原因是那个话题的讨论基本是情绪输出没有新信息也没有可验证的结论。我把它换成了那篇评测方法的文章虽然讨论度低但信息密度高。这个选择事后看是对的因为那篇文章我后来还翻出来看了两次而那个热点我第二天就忘了。现在的标准是热点可以放但必须满足有新信息这一条。纯粹的情绪讨论、站队、猜测一律不放。这个标准帮我挡掉了很多噪音也让日报的调性更稳定。6.3 来源单一化带来的盲区还有个坑是来源单一化。有一阵子我特别依赖某几个源结果那几期日报的内容高度同质化翻来覆去就是那几个角度。更严重的是单一来源会形成信息茧房你以为自己看得很全其实只是在一个小圈子里打转。发现这个问题是因为一个读者问我你最近怎么老提某个方向的东西我回头一看还真是因为那几个源都在讲那个方向。从那之后我开始刻意保持来源的多样性第一层、第二层、第四层都要有而且要定期引入新的源。9 月 24 日这期那篇量化部署的文章就来自一个我新加的源如果没加这条就漏了。保持多样性还有个好处不同来源对同一件事的说法不一样交叉验证能发现很多问题。比如某个模型发布官方说提升了多少社区里有人说实测没那么多两边都看你才能有个平衡的判断。7. 这套流程还能怎么用这套日报流程其实不限于 AI 领域。我有个朋友做的是消费品行业他照着这个思路做了份行业日报信息源换成行业媒体和几个关键品牌的动态筛选标准换成对做产品的人有没有用跑得也挺顺。核心逻辑是一样的分层信息源、三轮筛选、固定结构、长度控制。如果你也想做一份自己的日报我的建议是先跑两周再优化。不要一开始就追求完美先把流程跑起来跑两周你就会发现哪些环节是多余的、哪些标准需要调整。我最早那版流程和现在这版差别很大都是跑出来的不是想出来的。最后说个我自己的体会做日报这件事最大的收益其实是我自己。为了筛出九条有价值的信息我得把六十多条都过一遍这个过程逼着我保持对领域的敏感度。很多时候日报做完了我自己对当天发生了什么也清楚了一大截。所以如果你在犹豫要不要做我的建议是别犹豫先做起来哪怕一开始做得糙一点。